Perencanaan Strategis Organisasi Informasi

Perencanaan strategis secara berkelanjutan menjadi aktivitas pengembangan organisasi yang paling umum dilakukan, baik itu pada organisasi profit atau komersil maupun non-profit. Hal ini karena perencanaan strategis menunjukkan hasil kerja yang baik untuk organisasi. Rencana membuat organisasi meraih keberhasilan jauh daripada organisasi yang tidak melakukan renaca, meski penulis sangsi apakah ada organisasi profesional yang tidak melakukan perencanaan.
Sampai saat ini, perencaan strategis masih digunakan. Ada yang membuatkan kerangka khusus, ada juga yang membuatnya menjadi bagian dari manajemen strategis. Dalam beberapa dekade terakhir, sektor nirlaba telah berkembang pesat dalam skala dan kecanggihan. Perpustakaan menjadi lebih agile dalam melayani pengguna informasi dan ini adalah hasil yang menggembirakan. Ini tidak lepas dari dampak baik perencanaan strategis. Bukan saja kinerja ke luar, tteaoi kinerja organisasi di dalam juga bergerak menjadi lebih baik. Ada integritas dan transparansi di sector keuangan, meningkatnya koordinasi dan kolaborasi, banyaknya inovasi, dan lain sebagainya.