MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI SEKTOR PUBLIK: Strategi, Tantangan, dan Inovasi di Era Digital
Keywords:
Manajemen Sumber Daya Manusia, Sektor Publik, pengelolaan SDM, transformasi dalam pengelolaan SDMSynopsis
Buku ini hadir sebagai respons terhadap dinamika perubahan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di sektor publik yang semakin dipengaruhi oleh perkembangan teknologi, perubahan kebijakan, serta tuntutan masyarakat terhadap pelayanan yang lebih profesional, transparan, dan efisien.
Dalam beberapa dekade terakhir, sektor publik menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan SDM, mulai dari rekrutmen dan seleksi pegawai berbasis meritokrasi, pengembangan kompetensi aparatur sipil negara (ASN), hingga penerapan sistem manajemen kinerja yang efektif. Dengan munculnya era digital, transformasi dalam pengelolaan SDM menjadi suatu keharusan, bukan lagi pilihan. Digitalisasi telah membawa perubahan signifikan dalam sistem administrasi kepegawaian, memungkinkan birokrasi untuk lebih responsif terhadap perubahan lingkungan serta meningkatkan efisiensi dalam pengambilan keputusan.
Buku ini secara komprehensif membahas berbagai strategi yang dapat diterapkan dalam manajemen SDM di sektor publik, dengan menyoroti praktik terbaik dari berbagai negara serta bagaimana inovasi dapat diterapkan di Indonesia. Berbagai tantangan yang dihadapi dalam implementasi kebijakan SDM juga dibahas secara kritis, termasuk isu birokrasi yang masih kaku, rendahnya adaptasi terhadap teknologi, serta perlunya perbaikan dalam sistem evaluasi dan pengembangan karier ASN.
Sebagai seorang akademisi dan praktisi di bidang manajemen SDM sektor publik, saya berharap buku ini dapat menjadi referensi yang bermanfaat bagi para pemangku kebijakan, peneliti, mahasiswa, serta para praktisi yang bergerak di bidang administrasi publik dan kepegawaian. Dengan membaca buku ini, diharapkan pembaca dapat memperoleh wawasan yang lebih luas mengenai bagaimana SDM sektor publik dapat dikelola secara lebih profesional, adaptif, dan inovatif di tengah perubahan zaman.
Downloads
Download data is not yet available.
References
Abner, G., & Hur, H. (2023). What Keeps Public Employees In Their Jobs? It’s Not Just Pay. Government Executive.
Anwar, C., & Hanim, Z. (2023). Pengembangan Kapasitas Lembaga: Strategi dan Kebijakan untuk Peningkatan Kualitas Sistem Layanan dan Kelembagaan. Journal on Education.
Ballantine, J.A., Wall, T., & Ward, A.M. (2022). Flexible working in the public sector – a case of inflexibility: senior managers’ experiences. Employee Relations, 44(6), 1273-1289.
Bandiera, O., Khan, A., & Tobias, J. (2017). Rewarding bureaucrats: Can incentives improve public sector performance? International Growth Centre.
Barbieri, B., Bellini, D., Batzella, F., Mondo, M., Pinna, R., Galletta, M., & De Simone, S. (2024). Flexible Work in the Public Sector: A Dual Perspective on Cognitive Benefits and Costs in Remote Work Environments. Public Personnel Management, 54(1), 99-129. https://doi.org/10.1177/00910260241275241 (Original work published 2025)
Basuki B., Szczepańska-Woszczyna K., Rajiani I., Widyanti R., Kot S. Working from home arrangement in delivering public service during the COVID-19 pandemic: innovation or irritation? (2022) Administratie si Management Public, 2022 (39), pp. 26 - 39 DOI: 10.24818/amp/2022.39-02
Bazzi, S., Sanjaya, M. R., & Rezki, J. (2024). Nation-building in Indonesia: Lessons from the Indonesian experience. Forum Kajian Pembangunan.
Boyne, G. A., & Gould-Williams, J. S. (2003). Planning and performance in public organizations: An empirical analysis. Public Management Review, 5(1), 115-132.
CV-Library. (2024). 7 Key Factors in the Race for Talent Between Public and Private Sectors.
Institute for Government. (2022). Staff turnover in the civil service. Nazarwin. The Influence of Competence, Motivation, and Compensation on Civil Servants’ Performance at the Mentawai Islands Port Office (2024) Journal of Ecohumanism, 3 (8), pp. 1055 - 1063 DOI: 10.62754/joe.v3i8.4796
BISAC
- BUS030000 Business & Economics / Human Resources & Personnel Management
Published
October 13, 2025
Series
Categories
Copyright (c) 2025 Airlangga University Press
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
